Investidores de alto risco pressionam a Intel a revisar as operações de fabricação e projeto

Os últimos dois anos não foram particularmente bons para a Intel e agora chegou a um ponto em que os investidores estão incitando a liderança da Intel a explorar alternativas estratégicas que podem ajudar o fabricante de chips a preservar sua vantagem na produção de semicondutores nos EUA. Devido aos problemas de fabricação com os processadores de 14 nm e 10 nm, a Intel foi forçada a adiar várias linhas de produtos e acabou perdendo sua posição como a empresa de chips mais valorizada dos Estados Unidos em meados de 2020. Nos últimos trimestres, a Intel tem tentado convencer seus investidores de que a situação não está completamente fora de controle através de relatórios financeiros otimistas e, de acordo com o Wall Street Journal, o próximo relatório do quarto trimestre de 2020 previsto para o final de janeiro deve ser crucial para o futuro da Intel.

O Wall Street Journal também informa que o Third Point, um dos maiores investidores da Intel, enviou recentemente uma carta ao presidente da Intel, Omar Ishrak, instando o fabricante de chips a considerar a venda de algumas de suas aquisições desnecessárias e até mesmo a divisão das operações de design e fabricação para agilizar a produção. O terceiro ponto, o CEO Daniel Loeb ressalta que a Intel perdeu essencialmente grandes clientes de longa data como AppleA Microsoft e a Amazon, que agora estão desenvolvendo internamente chips baseados em ARM através da TSMC, e outros clientes podem seguir o exemplo se a Intel não tomar as medidas necessárias para melhorar suas estratégias. Além dessas preocupações, a AMD está vendo o aumento da participação no mercado e a Nvidia está procurando entrar no mercado de processadores com a aquisição da ARM.

Espera-se que a Intel esclareça sua posição a respeito da terceirização da produção no relatório financeiro de janeiro. Como a TSMC já está construindo uma nova fundição no Oregon, EUA, é mais provável que a empresa taiwanesa seja escolhida como a fundição terceirizada. Este poderia ser um importante ponto de inflexão para a Intel, comparável à decisão de abandonar o negócio de DRAM nos anos 80.

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