Glen Schofield tem tido uma série de insights que estão causando impacto na indústria de videogames ultimamente. Conhecido como o fundador da Sledgehammer Games e da Striking Distance Studios, Schofield abriu uma lata de vermes quando detalhou a transformação "agridoce" dos gigantes da publicação de videogames, Electronic Arts e Activision.
Schofield liderou Dead Space na EA em 2008 e trabalhou em seu sucessor espiritual, The Callisto Protocol, antes de sair da Striking Distance no início de 2023. Na postagem do LinkedIn, ele relembrou sua década de trabalho em ambas as empresas durante o auge.
Depois que se soube da mudança da EA para propriedade privada pela PIF da Arábia Saudita, Silver Lake e Affinity Partners em um negócio de US$ 55 bilhões, semelhante à aquisição da Activision Blizzard pela Microsoft, Schofield finalmente entrou na conversa do no LinkedIn.
Schofield traçou paralelos entre as duas empresas e disse: "No intervalo de apenas alguns anos, os dois gigantes da publicação que moldaram os últimos 20 anos ou mais do nosso setor entraram em novas eras"
Schofield expressou sua emoção ao refletir sobre sua carreira em ambos os estúdios, acrescentando:
Passei cerca de uma década em cada empresa, bem no auge delas. Vê-las desaparecer de seus papéis como editoras dominantes e campos de treinamento poderosos é mais difícil do que eu esperava.
Não é sem razão que Schofield via a EA e a Activision como cadinhos de talentos. Ele detalhou ainda mais:
A EA era fechada, disciplinada e estruturada de uma forma que forçava os senhores a se elevarem ao nível da sala. As revisões de franquia eram intensas, sem atalhos, sem adivinhações.
O senhor tinha que conhecer cada centímetro do seu jogo. E eles o desafiavam, o pressionavam, o testavam. Mas quando o senhor saía da reunião, sabia exatamente qual era a sua posição.
A Activision era um campo de jogo diferente, disse ele, afirmando que era:
Onde as reuniões de revisão eram barulhentas, apaixonadas, quase caóticas, com as pessoas fazendo perguntas umas às outras. No entanto, as perguntas eram incisivas, focadas e sempre com o objetivo de melhorar o jogo.
Uma reunião de uma hora se transformando em duas e meia era normal e, de alguma forma, o tempo parecia bem gasto.
Schofield entrou no caminho da nostalgia, afirmando que ambas as empresas aprimoraram e criaram uma nova geração de desenvolvedores, mas esse tempo parece ter durado pouco à luz das recentes aquisições.
Ele concluiu a entrevista, afirmando:
É difícil ver essas empresas se afastarem do que já foram: grandes editoras, grandes desenvolvedoras e lugares incríveis para crescer, aprender e aprimorar sua arte. Elas treinaram gerações de nós. Inclusive a minha.
Os comentários do senhor chegam em um momento em que o setor como um todo está sofrendo com uma série de demissões, à medida que a IA se torna um recurso mais proeminente nos títulos, e os editores e desenvolvedores de jogos continuam a buscar lucratividade em meio ao aumento dos custos e da concorrência. Eles fornecem uma visão única sobre como os desenvolvedores veem duas das editoras de jogos mais icônicas do setor, mesmo em meio à volatilidade contínua.
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