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Atualização | O presidente da Grand Seiko delineia a estratégia para levar a marca a um patamar mais alto do que nunca

A Grand Seiko parece estar apostando ainda mais na conquista de um novo segmento de mercado. Na foto, o Grand Seiko SBGY043.
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A Grand Seiko parece estar apostando ainda mais na conquista de um novo segmento de mercado. Na foto, o Grand Seiko SBGY043.
(Várias imprecisões corrigidas) O presidente da Grand Seiko, Akio Naito, disse ao Hodinkee Japan que a “terceira fase” da marca consiste em alcançar consumidores além da base tradicional de entusiastas de relógios, ao mesmo tempo em que se consolida a comunidade que impulsionou sua ascensão global.

Atualização de 11 de junho de 2026, às 20h40 GMT

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Este artigo foi significativamente editado após termos recebido um pedido de um representante da Grand Seiko para que verificássemos novamente certas afirmações e fatos.

O artigo editado continua da seguinte forma:

Em uma entrevista ao site publicada hoje (em 6 de junho) no Hodinkee Japan, o presidente da Seiko Watch Corporation, Akio Naito, traçou um ambicioso próximo capítulo para a Grand Seiko: a marca deseja expandir seu alcance para consumidores que não se consideram entusiastas de relógios — sem deixar para trás a comunidade de entusiastas. Acompanhando a expansão da presença da marca nos EUA e o esforço geral para se tornar uma marca mais premium, isso constitui a “terceira fase”.

Em conversa com o editor do Hodinkee Japan, Masaharu Wada, na Watches & Wonders Geneva 2026, Naito falou sobre o que chama de “terceira fase” da marca. “Como transmitimos nosso apelo a pessoas que não são entusiastas de relógios?”, disse Naito. “Esse é o nosso tema no momento.” O foco é a expansão, não a substituição: a GS está tentando conquistar um novo público, enquanto a comunidade de entusiastas continua sendo sua base.

É uma admissão interessante vinda do chefe de uma marca que construiu sua reputação global quase inteiramente com base na boa vontade dos entusiastas. A ascensão da Grand Seiko fora do Japão é, em grande parte, uma história de boca a boca. Colecionadores que descobriram a qualidade do acabamento da marca, a tecnologia do movimento Spring Drive e os impressionantes mostradores inspirados na natureza antes mesmo que as principais publicações de luxo prestassem atenção. Essa comunidade, de muitas maneiras, fez o marketing.

Agora, parece que a marca está mirando um público diferente. E a estratégia para chegar lá está um tanto clara. A divisão de relógios da Seiko tem superado os rivais suíços tanto em crescimento quanto em margens, com a forte demanda dos EUA impulsionando grande parte desse ímpeto — e Naito está apostando fortemente nesse mercado especificamente. O contrato de embaixador global com Shohei Ohtani, do https://www.seikowatches.com/us-en/news/2026/pr/20260409 , anunciado no início deste ano, é explicitamente uma jogada voltada para o mercado americano. Naito acrescentou que os visitantes europeus na W&W reagiram a Ohtani com relativa indiferença, enquanto os públicos americano e asiático tiveram exatamente a reação oposta.

A terceira fase do desenvolvimento da marca, segundo Naito, surge após a segunda fase, denominada expansão, ter esbarrado em um obstáculo em 2022, presumivelmente devido às dificuldades da economia global causadas pela COVID-19.

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Anubhav Sharma, 2026-06-11 (Update: 2026-06-11)