Funcionários da MindsEye renovam as alegações de que a Build a Rocket Boy, da ex-produtora do GTA Leslie Benzies, era caótica e mal administrada

A saga MindsEye continua, pois surgiram novas alegações de ex-funcionários, detalhando anos de caos por trás do desenvolvimento do jogo, que foi lançado em junho com críticas e resenhas ruins que variaram desde usuários decepcionados até aqueles que o chamaram de "um dos piores jogos" que já haviam jogado.

Uma vez assistido com entusiasmo, em parte devido ao papel de Papel de Benzies em transformar a série Grand Theft Auto a um ícone cultural, a Build A Rocket Boy garantiu mais de US$ 300 milhões até 2024 e expandiu-se para 448 funcionários em escritórios em Edimburgo, Budapeste e Montpellier.

Embora estivesse inicialmente focado no ambicioso RPG multijogador Everywhere, que prometia conteúdo gerado pelo usuário em um mundo aberto futurista, o estúdio mudou de foco para o MindsEye, que foi originalmente percebido como uma experiência vinculada ao Everywhere.

Ex-funcionários pintaram um quadro sombrio de disfunção interna, com um membro da equipe, Jamie, que deixou a BARB em 2022, dizendo à BBC que "Leslie nunca decidiu que jogo queria fazer", levando a "nenhuma direção coerente" que "atormentou o projeto desde o início"

O ex-analista de dados líder, Ben Newbon, falou sobre as constantes decisões "instintivas" da alta gerência, em que o feedback crítico era consistentemente "ignorado e nunca acionado" Ao mesmo tempo, o microgerenciamento de Benzies se manifestou no que a equipe começou a chamar de "Leslie tickets" ou "Leslie bugs"

Todas as instruções diretas de Leslie Benzies tinham precedência sobre o trabalho em andamento da equipe de desenvolvimento, interrompendo a capacidade das equipes de gerenciar seus próprios fluxos de trabalho. Margherita "Marg" Peloso, uma ex-produtora associada, também se manifestou e afirmou que qualquer tentativa de levantar preocupações era "ridicularizada nas reuniões com os chefes"

Isso resultou em uma cultura em que os membros da equipe se sentiam "obrigados a dar muito à empresa sem receber muito em troca" Um ex-programador de áudio, Isaac Hudd, mencionou como as rápidas adições de recursos solicitadas a pedido de Benzies em "velocidade vertiginosa" eram muito apressadas para uma implementação adequada, resultando em regressões em que as adições de uma equipe desfaziam as correções de outra equipe.

Hudd afirmou ainda: "E isso mexe com o senhor. O senhor realmente começa a ver o moral cair, e as pequenas discussões começam a acontecer. As pessoas estão queimando a vela nas duas pontas e começam a pensar: 'Qual é o objetivo?

No início deste mês, entre 250 e 300 funcionários da BARB foram demitidos, a maioria dos quais trabalhava no estúdio de Edimburgo. O Game Workers Branch do sindicato IWGB, em nome dos membros da equipe, anunciou que entraria com uma ação legal.

Por sua vez, o Build A Rocket Boy afirma em um comunicado que lidaria com o processo de demissão com "cuidado e transparência" antes de mencionar que estava "comprometido com o aprendizado e o crescimento"

Na declaração, o estúdio detalhou ainda: "Leslie e toda a equipe de gerenciamento sênior assumem total responsabilidade pelo lançamento inicial do MindsEye. A versão do jogo que foi lançada não refletia a experiência que nossa comunidade merecia"

Apesar do lançamento de hotfixes e da atualização 4 para corrigir bugs e melhorar a jogabilidade, ex-funcionários como Newbon consideram toda a situação uma oportunidade "desperdiçada" para o cenário de jogos da Escócia em meio a demissões em todo o setorque ultrapassaram dezenas de milhares nos últimos anos.

Todo o fiasco da MindsEye fez com que o ator principal temer por seu futuro empregoe a IO Interactive está fazendo uma pausa em seus empreendimentos de publicação de terceiros.

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