Ex-funcionários afirmam que Iwata e Furukawa lideravam com integridade, mas admitem que “o equilíbrio entre vida profissional e pessoal não existe” na Nintendo
Recentemente, ex-funcionários da Nintendo of America refletiram sobre suas experiências de trabalho na empresa ao longo de quase 25 anos. Os funcionários de longa data Kit Ellis e Krysta Yang, que juntos passaram mais de duas décadas na Nintendo of America, participaram de um podcast para discutir os prós e contras de trabalhar em uma das maiores empresas de videogames do mundo. No episódio 232 do podcast “Kit and Krysta”, a dupla relembrou seus dias na Nintendo e os benefícios e desafios de trabalhar no departamento de vendas e marketing da empresa.
Kit observou que a liderança da empresa apresentou bom desempenho em termos de honestidade e integridade, afirmando:
“Os líderes no mais alto nível da empresa têm integridade e realmente se preocupam com a empresa e seus funcionários. Portanto, estamos falando do Sr. Iwata e, em seguida, do Sr. Furukawa, Reggie Fils-Aimé, Doug Bowser, Devon Pritchard e todo esse grupo. Mais do que nunca, compare isso com as pessoas que dirigem essas outras empresas, onde parece que estão conduzindo um esquema para sangrar essa empresa até a última gota e lucrar o máximo possível ao saírem.”
A dupla também observou que a Nintendo priorizou a estabilidade no emprego tanto no nível individual quanto no organizacional, empenhando-se para garantir que ninguém arcasse com o peso dos momentos difíceis. Até o momento, não houve relatos de demissões na Nintendo, em nítido contraste com os cortes de empregos em vários estúdios da divisão de jogos da Microsoft, a Xbox.
No entanto, no outro extremo do espectro, o equilíbrio entre vida profissional e pessoal tornou-se um grande ponto de tensão e um desafio persistente. Kit desabafou, explicando: “O equilíbrio entre vida profissional e pessoal não existe. Nunca existiu. Isso não é exclusivo da Nintendo nem nada parecido. Não é que a Nintendo seja a única empresa no mundo que seja assim, mas é um lugar onde não há compreensão em relação ao ritmo de trabalho.”
Kit e Krysta detalharam as longas jornadas, o ritmo exigente e a constante falta de tempo que tiveram de suportar, com pouca ou nenhuma flexibilidade. As oportunidades de crescimento profissional eram escassas, já que as promoções raramente eram concedidas. Subir na hierarquia da Nintendo significava passar por rigorosas avaliações de desempenho e testes. A dupla também observou que as funções podiam se tornar monótonas e repetitivas, com oportunidades limitadas de aprendizado e crescimento.
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